Marvel Studios traverse une phase de réorganisation liée aux décisions de réduction de coûts chez Walt Disney.
Quelques semaines après avoir succédé à Bob Iger au poste de directeur général de la The Walt Disney Company, Josh D’Amaro a annoncé une vague de suppressions de postes destinée à simplifier la structure du groupe. Environ mille salariés perdent leur emploi dans les studios, les chaînes de télévision, le sport et les activités liées aux parcs. Cette décision intervient dans un contexte de réduction des dépenses et de réévaluation des priorités internes.
La division Marvel Studios subit des coupes dans plusieurs services à New York et à Burbank. Les suppressions touchent la production cinéma et télévision, les comics, la franchise, la finance et les services juridiques. Une partie des licenciements résulte de la diminution du volume de films et de séries prévu pour les prochaines années après une phase d’expansion liée à Disney+.
Le département de développement visuel des productions Marvel perd presque tous ses membres. Cette équipe rassemble des illustrateurs, designers de personnages et spécialistes techniques qui définissent l’esthétique des films et séries, de productions comme Avengers: Endgame à Guardians of the Galaxy. La structure conserve une équipe réduite chargée de coordonner des talents engagés au cas par cas. Plusieurs artistes passent d’un statut permanent à des missions ponctuelles.
Selon des sources proches du dossier, Disney ne lie pas ces suppressions de postes à l’intelligence artificielle. L’entreprise explique que ces décisions découlent surtout d’une réduction du nombre de productions Marvel et d’une volonté globale de réduire les coûts. Les discussions sur les licenciements ont circulé sur les réseaux sociaux et dans les médias dès le milieu de semaine.
Le service de communication et de marketing connaît aussi des changements profonds. Une vingtaine de personnes quittent les équipes de relations publiques, dont celles du divertissement à domicile dirigées par Chris Bess. Le groupe met fin aux activités de l’équipe EPK menée par Natalie Clunis. Sur le plan numérique, Disney supprime des postes à tous les niveaux, dont ceux de Dustin Sandoval et Mike Reeder. Sandoval supervisait des campagnes pour Avatar: The Way of Water et pour Avengers: Endgame. Il comptait seize ans d’ancienneté et occupait un rôle clé auprès de Asad Ayaz.
D’autres départs touchent la publicité créative, dont Steve Nuchols et Theresa Helmer. Certaines entités restent toutefois épargnées, comme le service de publicité cinéma à New York et Pixar.
Dans un message interne, Josh D’Amaro écrit : « Je sais que c’est difficile. Ces décisions ne reflètent pas leurs contributions ni la solidité globale de l’entreprise. Elles reflètent notre évaluation continue de la manière de mieux gérer nos ressources et de réinvestir dans nos activités. » Il précise aussi : « Compte tenu du rythme rapide de nos secteurs, nous devons évaluer en permanence comment favoriser une main-d’œuvre plus agile et technologiquement outillée pour répondre aux besoins de demain. »
Le dirigeant mentionne un programme d’accompagnement pour les salariés touchés, avec des ressources et un soutien pour leur transition professionnelle. Disney évoque aussi la recherche d’une organisation plus intégrée depuis la création d’une structure marketing unifiée au début de l’année.
Parallèlement, Disney a récemment mis en avant l’usage d’un outil interne nommé JARVIS par Walt Disney Imagineering afin d’aider les équipes à accéder aux archives. Ce nom fait référence à JARVIS, l’assistant de Tony Stark. L’entreprise a aussi mis fin à un accord coûteux avec OpenAI plus tôt cette année.
Ces annonces font suite à une vague de suppressions de postes qui touche de nombreux métiers créatifs du divertissement, de la publicité et du jeu vidéo. Elles s’inscrivent aussi dans une transformation plus large du secteur, marquée par l’automatisation accrue avec l’IA et la recherche d’équipes plus flexibles.
